כוח משחית, לפי מספר מחקרים

"כוח נוטה להשחית וכוח מוחלט משחית באופן מוחלט"
הפוליטיקאי וההוגה לורד אקטון קבע, "כוח נוטה להשחית וכוח מוחלט משחית באופן מוחלט".
יש כמה חקירות שהובילו למסקנה שכוח משחית. זה בולט ביותר אצל אלה שהיו בשלטון זמן רב עם מעט התנגדות או מגבלות על שליטתם.

אנשים רבים בשלטון הם בעלי אתיקה מפוקפקת. עם זאת, המדע טוען כעת שכוח גם פוגע וגם משחית. יתר על כן, זה לא משנה באיזה סוג כוח מדובר. למעשה, בכל המקרים, זה גורם להשפעות שליליות על מי שמחזיקים בה.

הפוליטיקאי וההוגה לורד אקטון קבע, "כוח נוטה להשחית וכוח מוחלט משחית באופן מוחלט." בדיוק בגלל זה, בדמוקרטיות אמיתיות, מתבססת מערכת של בלמים ואיזונים שמונעת, או מנסה למנוע, שימוש לרעה והונאה.

עם זאת, לעתים קרובות מדי המערכת אינה משרתת מטרה זו. הכסף נעלם, מופעלים צעדים המועילים רק למי שמזוהה עם מפלגות פוליטיות מסוימות, ונערכים הסכמים המאפשרים לחלק מהפקידים ואנשי העסקים למלא את כיסם לרעת החברה. למעשה, עמוק בפנים, רבים מאיתנו יודעים שכוח משחית. עם זאת, מדוע זה?

" הניסיון לשלב חוכמה וכוח הצליח רק לעתים רחוקות ולאחר מכן רק לזמן קצר."

-אלברט איינשטיין-

כוח משחית

ד"ר דאכר קלטנר, פרופסור לפסיכולוגיה באוניברסיטת ברקלי, ערך כמה ניסויים שבהם קבע שכוח משחית ומזיק. לפי ממצאיו, מי שמחזיק בתפקידי ניהול, עם הזמן, נעשה יותר אימפולסיבי. יתר על כן , הם מאבדים את היכולת לתפוס סיכון ושמים את עצמם בנעליים של אחרים.

שני חוקרים נוספים, קארל גלאנג וסוחווינדר אובי מאוניברסיטת מקמאסטר באונטריו, קנדה, הגיעו למסקנות דומות במחקרם. לדעתם, לחזקים יש יכולת מופחתת להבין את נסיבותיהם של אחרים. אכן, הם מתנהגים בצורה כזו שאנשים אחרים פשוט לא חשובים להם.

ברור שזה מוכיח את עצמו כמכשול לאמפתיה. זה בגלל שהם מעמידים באופן שיטתי את האינטרסים שלהם מעל אלה של אחרים.

תסמונת היבריס

תסמונת היבריס היא מצב הנראה לעתים קרובות בדמויות של כוח. אנשים עם הפרעה זו מאבדים קשר עם המציאות ומתגאים יתר על המידה במעשיהם. בנוסף, הם מגלים פחות אמפתיה כלפי אחרים ומבצעים פעולות יהירות מבלי לחשוב. המצב בולט ביותר אצל מי שמילא תפקידים חזקים במשך זמן רב.

למעשה, עמוק בפנים, רבים מאיתנו יודעים שכוח משחית
למעשה, עמוק בפנים, רבים מאיתנו יודעים שכוח משחית.

לפי הנוירולוג האנגלי, לורד דיוויד אוון, ופרופסור בבית הספר לפסיכיאטריה ומדעי ההתנהגות באוניברסיטת דיוק, ג'ונתן דיווידסון, תסמונת או השפעה כזו מוגדרת כ: " הפרעה הנגרמת על ידי הפעלת כוח, במיוחד כוח הקשורים הצלחה רבה, והתאמן במשך שנים ללא מגבלות חמורות להפעלתו ".

אחד הביטויים האופייניים להפרעה זו הוא זלזול באחרים. למעשה, אלו הסובלים מהמצב בטוחים בעצמם ושאננים ביחסיהם עם אנשים אחרים. יתר על כן, לעתים קרובות הם מפגינים עמדות של פזיזות וחוסר יכולת לצד ציניות מוחלטת.

בעולם של היום מתווסף לאמור לעיל מרכיב בולט מאוד של האקסהיביציוניזם. אנשי כוח מרגישים שהם חייבים לבנות תדמית של עצמם דומה לזה של ידוען. הם משקיעים בזה הרבה זמן, אנרגיה וכסף. אף על פי כן, רחוק מלסייע להם בביצוע עבודתם, זה רק מגביר את הנרקיסיזם והאגואיזם שלהם.

האם אפשר לברוח מזה?

האם כוח מייצר את האפקט הזה בכל המקרים? האם הנחת היסוד שכוח משחית נכונה תמיד? לאמיתו של דבר, הנתונים מצביעים על כך שבכל המקרים, עם התגברות הכוח, מגיעה חוסר האפשרות להיות מודע, להבין ולתת מענה לצרכים של אחרים.

קשה מאוד לאדם בשלטון, במיוחד במשך זמן רב, להימלט מההשפעות הללו. עם זאת, ישנם אמצעים למנוע מההפרעה לתפוס מקום. הראשון שבהם נוגע לפיקוח אפקטיבי על כוח. יש להקפיד על בקרות אלה.

בקרות כאלה פועלות כסוג של "קרקע" עבור החזקים. למעשה, אם כוחם מוגבל ומבוקר, הם נוטים להיות פחות שקועים בעצמם וגם האגו שלהם מצטמצם.

גם שיקול דעת, הגבלת חשיפת הציבור וטיפול בתקשורת בצורה רצינית יותר יהיו מומלצים. יתרה מזאת, מודעות לדעותיהם של אזרחים, כמו גם מידע מלא על תנאי חייהם (באמצעות חדשות, מכתבים, סרטים תיעודיים וכו'), מסייעת לשמר את האמפתיה אצל החזקים.

לכוח יש תמיד פוטנציאל להשחית. לכן, מי שמחזיק בו צריך להיות מודע לסיכון זה.